Try Fatora now Close Try Fatora

أفضل 5 استراتيجيات لإدارة شركات المقاولات والبناء بنجاح ومرونة

أفضل 5 استراتيجيات لإدارة شركات المقاولات والبناء بنجاح ومرونة

تعمل شركات المقاولات والبناء بشتى مجالات التعمير من أعمال البناء والتشطيب الخارجي وكذلك الداخلي للشقق والأبنية السكنية والمولات والمؤسسات التجارية وتنشط كذلك في مجال تعبيد الطرق والبنية التحتية والعديد من الأعمال التي لا حصر لها.

فمنذ القدم والإنسان بحاجة مستمرة إلى التعمير والبناء وفي ظل ازدهار النهضة العمرانية و الحاجة الملحة إلى تنمية البنية التحتية كل ذلك جعل من شركات المقاولات والبناء مشروعا ناجحاً ومربحاً.

وتعد شركات المقاولات والبناء البوابة الأنجح والأكبر  للدخول إلى عالم الاستثمار والأعمال كما يندرج تحت قطاع المقاولات الشركات الكبيرة والصغيرة وكذلك الشركات العامة والخاصة.

قم بتحميل: نموذج دراسة جدوى شركة مقاولات

كما يعد مجال المقاولات والبناء من المجالات المربحة جداً وبنسبة عالية بالمقارنة مع المجالات الأخرى لكن القرار في بدء العمل بهذا المجال يحتاج إلى دراسة جدوى كاملة ومدروسة وإدراك للخطوات التي يجب القيام بها من أجل ضمان تحقيق النجاح والابتعاد عن المخاطرة في هذا المجال.

وتوجد إحصائية نشرتها مؤسسة redshift أن العالم يحتاج إلى بناء حوالي 13000مبنى بشكل يومي وحتى عام 2050 ميلادي من أجل استيعاب مقدار الزيادة السكانية المستمرة وهي دلالة على أنه في المستقبل سيكون قطاعاً مزدهراً اقتصادياً.

أهم الاستراتيجيات لإدارة شركات المقاولات والبناء:

1. تقديم المشاريع عالية الجودة:

إن أكثر ما يميز شركات المقاولات والبناء هو اهتمامها بالمواد الخام ذات الجودة العالية لذلك عليك توفيرها في سبيل تحقيق النتائج المنشودة وهي دليل على كفاءة شركتك والإدارة الاحترافية.

حيث أن عامل الأمان بأي شركة مقاولات وبناء يقوم بالتحقق من خامات مواد البناء ذات الجودة الفائقة لذلك عليك إعداد رأس مال مناسب من أجل توفير هذه الخامات.

كما تعتبر المعدات والأدوات المستخدمة في عملية البناء من الاعتبارات المهمة التي يجب عليك مراعاتها لأنها العامل الذي يساعدك على تحقيق أعلى معدل من النجاحات والتفوق في شركات المقاولات والبناء.

وهنا يمكننا القول أن جودة العمل الذي تقدمه هي التي تحدد فئة العملاء الذين ستتعامل معهم لذلك عليك أن ترفع من جودة البناء وأيضاً نوعية المواد المستخدمة من أجل استقطاب أكبر شريحة من العملاء.

خيارات دفع متعددة

2. التسليم بالوقت المحدد:

التأخير في أداء المهام وتسليم المشروع من المشاكل التي قد تواجهها في مشروعك فالكثير من الشركات تقوم بتحديد موعد الاستلام لكن تفشل في ذلك بسبب عدم الدراسة المسبقة للتحديات التي سوف تواجهها والتقلبات المستمرة في السوق التجاري وعدم التخطيط مع الفريق بشكل محترف كل هذه العقبات سوف تاخر من موعد الاستلام.

ومن أجل أن تتجنب هذه الأمور وتحظى بالثقة والمصداقية في التعامل مع العملاء عليك الالتزام بموعد التسليم عبر حساب هامش الوقت المتوفر لديك بدقة كما يمكنك أن تترك البعض من الوقت للأمور الطارئة وبأتباع هذه الخطوات سوف تضمن تسليم المشروع في الوقت المتفق عليه.

كما تعد عملية اتخاذ القرار بشأن تسليم المشروع في الوقت المحدد قبل البدء في المشروع نقطة قوة بالنسبة لك فأنت توضح لجميع العملاء وأعضاء المشروع بأنك ترتكز على نهج قائم على فريق عمل محترف لذلك عليك اختيار كوادر مهنية محترفة ذات خبرات عملية طويلة واتباع خطة عمل متوازنة تضمن لك النتائج المرجوة.

اقرأ المزيد: أهم 5 خطوات لإدارة صالونات التجميل والكوافير بسهولة وحرفية

3. الالتزام بالميزانية المتفق عليها:

ينبغي عند الإعداد لفتح شركات المقاولات والبناء تحديد رأس المال وحجم الإنفاق والاستثماري ووضع التكاليف الإجمالية سواء الثابتة أو المتغيرة.

التكاليف الثابتة تتمثل في مقر الشركة سواء  إيجاراً أو تمليك و الأجهزة والمعدات المتفق عليها كما يمكنك استئجار المعدات غالية الثمن.

أما التكاليف المتغيرة والتي تتمثل في رواتب الأيدي العاملة ويختلف الراتب بحسب وظيفة كل شخص وكذلك تحديد رواتب العمال المؤقتين مثل النجار والحداد وغيرهم من العمال وتكاليف الحملة الإعلامية الخاصة بالمشروع والتكاليف القانونية.

فالخلل المادي قد يتسبب في المشاكل بين العميل والشاري ومن أجل تفادي هذا الموضع عليك وضع مخطط واضح ودقيق وفريق متخصص للحصول على دراسة جدوى اقتصادية صحيحة وخالية من الأخطار لضمان سلامة مشروعك.

نظام فواتير ادارة شركات البناء

4. دراسة بيئة الأعمال في الشركة:

تعتبر دراسة بيئة الأعمال من أهم عوامل النجاح في شركات المقاولات والبناء فهي تساعدك على معرفة التهديدات والمخاطر التي قد تواجهها وتحديد الاتجاهات والمواد المناسبة.

وأيضاً يمكنك التأكد من مدى صلاحية التربة الموجودة في المشروع وضبط منسوب الأرض ومراجعة الرسومات الهندسية بأشراف المهندس المختص أو الشركة وتوفير مقر مميز وقريب يسهل على العملاء الوصول إليها.

5. الاستثمار في تدريب الكوادر:

تعتبر العمالة ذات النصيب الأكبر في نجاح شركات المقاولات والبناء لذلك عليك اختيار العمال المناسبة التي لديها القدرة على تحقيق الهدف المرجو التي وضعته شركتك مما يترتب عليه رضا العملاء.

كما تساعدك الكوادر المدربة على اكتساب شركتك للسمعة الحسنة والطيبة وهي من أساسيات النمو والتطور والاداة وذلك من أجل استثمار النجاح في شركات المقاولات والبناء.

وأيضاً بإمكانك أن تختار العمال الذين لم يخضعوا في السابق لأي مشكلة في المسائلة القانونية وضرورة تقديمهم أوراق رسمية لضمان الكفاءة والقدرة على العمل من المهندسين المدربين والمحللين الاقتصاديين والعمال أصحاب الخبرة في البناء.

وفي بداية مشروعك أنت لا تحتاج إلى توظيف عدد كبير من العمالة بحيث يمكنك الاعتماد على قسم متوسط منهم بما يناسب احتياجك ولخفض تكاليفك لحين الحصول على الأعمال التي تتطلب عمالة أكثر.

اقرأ المزيد: ما هو الفرق بين التجارة الإلكترونية والتسويق الإلكتروني2022

احصل على مميزات رائعة عند الاشتراك ببرنامج الفواتير لادارة شركات المقاولات والبناء:

تقدم لك منصة فاتورة العديد من الخدمات المميزة التي تساعدك في إدارة شركات البناء والمقاولات والسعي بها للنجاح والتطور فهي توسع الآفاق لمزيد من البرامج والأنظمة التي تساهم في تطويرها ومعرفة نقاط القوة والضعف بها وأداء العمل بكفاءة وخبرة عالية ومن أبرزها:

خطوات إنشاء فاتورة

1. نظام الكاشير ونقاط البيع:

يمكنك في أي شركة بناء ومقاولات الاستفادة في أنظمة الكاشير ونقاط البيع من خلال الدفع عبر البطاقات الائتمانية من أجل تسهيل عملية الدفع على العملاء وعدم إضافة الوقت وتحصيل الأموال بشكل أسرع عبر خاصية QR Code.

كما يقدم نظام الكاشير في تطبيق فاتورة العديد من الخدمات لشركات المقاولات والبناء من خلال توفير تقارير مفصلة عن عمليات البيع والشراء وإدارة حساباتك وعرض المنتجات التي تقدمها شركتك.

2. حلول الدفع الإلكتروني الشاملة:

وفر لعملائك إمكانية الدفع عبر وسائل الدفع الإلكتروني المتنوعة التي تدعم كافة البطاقات الدولية والمحلية كما يمكنك الاستفادة من عمليات الدفع التكرارية.

حيث توفر لك منصة فاتورة خيارات حفظ بيانات العملاء وذلك عند إتمام عملية الدفع من أجل تسهيل عمليات الدفع اللاحقة يمكنك أيضاً استلام مدفوعاتك بأي عملة تريدها.

اقرأ المزيد: المتاجر الإلكترونية 2022 | اهم النقاط التي يجب أن تلتزم به

3. فواتير عروض الأسعار:

تتيح لك أنظمة الفواتير وعروض الأسعار تصميم فواتير حصرية خاصة بعلامتك التجارية فهي فواتير مرنة وقابلة للتفصيل وإضافة الأشكال والألوان والرسوم.

فمن الضروري وجود نظام الفواتير ذات أنماط متعددة للتعامل مع العملاء والموظفين والموردين نظام خاص بشركة البناء والمقاولات التابعة لك.

كما يتضمن برنامج الفواتير من فاتورة خدمة تسديد الضرائب بكل سهولة ومن دون أي تعقيد.

وتتيح لك فاتورة إمكانية استخراج الفواتير لمعرفة النفقات داخل شركة المقاولات والبناء الخاصة بك من أجل تحصيل الأموال بأسهل وأسرع الطرق وبشكل آمن.

تم إرسال الفاتورة بنجاح

4. متجر إلكتروني مجاني متكامل:

أنشئ متجرك الإلكتروني والاحترافي مجاناً من فاتورة الذي يساعدك في عرض وبيع العقارات إلكترونياً وبالتالي توسيع آفاق عملك وتحقيق الأرباح.

كما يمكنك من خلال متجرك الترويج للنشاطات التي سوف تمارسها في عالم المقاولات فذلك يساعدك في استهداف الفئة التي تهتم بنشاطات الاستثمار والبناء الأمر الذي يساهم في نجاحك وتوسيع آفاق عملك.

ويمكنك أيضاً عرض رؤية الشركة والخدمات التي تقدمها مثل الآلات والأجهزة التي تستعمل داخل المشروع.

وأيضا بإمكانك تقديم العروض عن بيع الوحدات التجارية بأسعار معقولة من أجل استقطاب أكبر فئة من العملاء.

multi currency 037

5. إرسال روابط الرفع للعملاء:

يمكن الاستفادة من هذه الخدمة من خلال إرسال رابط فاتورة العميل بطرق متعددة عبر الفيسبوك أو عبر البريد الإلكتروني أو عبر رسائل الوتس اب والرسائل النصية القصيرة فهي عملية سهلة وبسيطة تسهل عليك عملية الدفع عبر رز الدفع في تطبيق فاتورة.

وبالتالي يمكنك تحصيل الأموال بأي وقت وذلك عبر الربط مع فاتورة أونلاين  الأمر الذي يساعدك على زيادة مبيعاتك ومضاعفة الربح.

حيث إنها تسهل على عملائك عمليات الدفع والسداد كما تقدم العديد من الأساليب المنظمة والمتطورة في تحصيل الأموال بخطوات سهلة وبسيطة إنشاء رابط الدفع ومن ثم إرساله للعملاء وبعد ذلك عملية تحصيل الأموال.

المزيد من خدمات فاتورة:

تتيح لك فاتورة إمكانية تخصيص الفواتير بما يتناسب مع العلامة التجارية لـ شركات المقاولات والبناء التي تملكها وذلك عبر الفواتير التي تحتوي شعار شركتك وأيضاً المعلومات وكافة التفاصيل المتعلقة بها بحيث يمكنك التعامل مع عملائك بثقة ومصداقية تامة.

وتتيح لك أيضاً تصميم أنماط الفواتير وتنظيمها بما يتناسب مع إدارة المعاملات المالية في شركة المقاولات التابعة لك لتسهيل عملك وتوفير الوقت.

الخلاصة:

إلى هنا قدمنا لك أفضل الاستراتيجيات التي عليك اتباعها لإدارة شركات المقاولات والبناء بفعالية ونجاح والخدمات المقدمة من منصة فاتورة تطوير شركتك وزيادة إيراداتك وأرباحك واستقطاب أكبر فئة من العملاء بإمكانك الآن أن تحصل على الخدمات المتكاملة والشاملة لإدارة شركات المقاولات والبناء التي تديرها.

احصل على المزيد من الخدمات عبر إدارة فواتير شركات البناء والعقارات

 

  دليل شامل لإدارة شركات المقاولات والبناء بنجاح وتحقيق التميز في السوق :

1. ما هي أهمية وجود خطة استراتيجية في إدارة شركات المقاولات والبناء؟

  • تحدد الأهداف طويلة المدى.
  • تضمن توجيه الموارد بشكل فعّال.
  • تسهم في التكيف مع تحديات السوق وزيادة الربحية.

2. كيف يمكن تحسين إدارة الموارد في شركات المقاولات؟

  • استخدام برامج إدارة الموارد لتخصيص المعدات والعمالة بكفاءة.
  • جدولة المشاريع لتجنب تضارب المواعيد.
  • مراقبة استخدام المواد لتقليل الهدر.

3. ما هي أفضل الطرق لإدارة المشاريع في قطاع البناء؟

  • اتباع منهجيات مثل PMP لإدارة المشاريع.
  • استخدام برامج مثل Primavera أو Microsoft Project لتتبع الجداول الزمنية.
  • تعيين مدير مشروع متخصص لكل مشروع.

4. كيف يمكن التعامل مع تحديات السوق المتغيرة في مجال البناء؟

  • تحليل السوق بانتظام لمواكبة التغيرات.
  • تنويع الخدمات المقدمة لتلبية احتياجات متعددة.
  • إنشاء خطط طوارئ مالية وإدارية.

5. ما هي التقنيات الحديثة التي يمكن استخدامها في إدارة شركات المقاولات؟

  • برامج BIM (Building Information Modeling) لتحسين تخطيط المشاريع.
  • استخدام الطائرات بدون طيار لمتابعة المواقع.
  • أنظمة ERP لإدارة الموارد والمعلومات.

6. ما دور تحليل المخاطر في نجاح مشاريع البناء؟

  • يساعد في توقع المشاكل المحتملة وتقليلها.
  • يضمن الالتزام بالميزانية والجداول الزمنية.
  • يحسّن جودة العمل وسلامة الموظفين.

7. كيف يمكن تحسين التواصل بين الفرق المختلفة في مواقع البناء؟

  • استخدام تطبيقات إدارة الفرق مثل Slack أو Microsoft Teams.
  • تنظيم اجتماعات دورية لتنسيق العمل.
  • إنشاء قنوات تواصل مفتوحة لحل المشكلات فورًا.

8. ما هي أساليب تحسين كفاءة العمليات في شركات المقاولات؟

  • تطبيق أنظمة Lean Construction لتقليل الهدر.
  • أتمتة العمليات الإدارية لتوفير الوقت.
  • تدريب الفرق لتحسين الإنتاجية.

9. كيف يمكن تقليل تكاليف التشغيل دون التأثير على جودة العمل؟

  • شراء المواد بالجملة.
  • تحسين كفاءة استخدام الموارد.
  • التفاوض مع الموردين للحصول على أفضل العروض.

10. ما أهمية الالتزام باللوائح والقوانين في قطاع المقاولات والبناء؟

  • يحمي الشركة من الغرامات والعقوبات القانونية.
  • يضمن السلامة في مواقع العمل.
  • يعزز سمعة الشركة لدى العملاء.

11. ما هي أفضل الممارسات لإدارة الميزانية في مشاريع البناء؟

  • وضع ميزانية تفصيلية لكل مشروع.
  • مراقبة التكاليف بانتظام لتجنب التجاوزات.
  • استخدام برامج محاسبة مثل QuickBooks.

12. كيف يمكن تحسين العلاقات مع العملاء والموردين في مجال المقاولات؟

  • الالتزام بالمواعيد والجودة.
  • تقديم تحديثات دورية عن تقدم المشاريع.
  • بناء شراكات طويلة الأمد مع الموردين الموثوقين.

13. ما هي الخطوات الأساسية لتطوير استدامة الشركات في قطاع البناء؟

  • استخدام مواد صديقة للبيئة.
  • تحسين كفاءة استهلاك الطاقة في العمليات.
  • الاستثمار في تقنيات البناء المستدام.

14. كيف يمكن توظيف العمالة المؤهلة وإدارتها بفعالية؟

  • تقديم رواتب تنافسية وحوافز.
  • الاستفادة من وكالات التوظيف المتخصصة.
  • تحسين ظروف العمل لضمان رضا الموظفين.

15. ما دور التدريب والتطوير في تعزيز أداء الفرق في شركات المقاولات؟

  • يحسّن مهارات الموظفين ويزيد الإنتاجية.
  • يضمن توافق الفرق مع التقنيات الحديثة.
  • يساهم في تقليل الأخطاء وزيادة الجودة.

16. كيف يمكن مراقبة الأداء وضمان تسليم المشاريع في الوقت المحدد؟

  • وضع جداول زمنية مفصلة لكل مرحلة من المشروع.
  • استخدام أدوات تتبع الأداء مثل Trello أو Asana.
  • مراجعة تقدم العمل بانتظام.

17. ما هي أهمية استخدام البرامج التقنية المتخصصة في إدارة المقاولات؟

  • توفر الوقت والجهد في إدارة الموارد والمشاريع.
  • تقلل الأخطاء وتحسن دقة العمليات.
  • تسهم في تحسين التواصل وتحليل الأداء.

18. كيف يمكن تحسين المرونة في مواجهة الأزمات المالية أو البيئية؟

  • إنشاء صندوق احتياطي للطوارئ.
  • تنويع مصادر الدخل لتقليل المخاطر.
  • تطوير خطط استجابة فعّالة للأزمات.

19. ما هي الاستراتيجيات التي تساعد في تحسين سمعة شركات المقاولات؟

  • الالتزام بالجودة والمواعيد.
  • بناء علاقات جيدة مع العملاء والموردين.
  • تقديم تقارير شفافة عن تقدم المشاريع.

20. ما هو دور التسويق والعلاقات العامة في نجاح شركات البناء؟

  • يساعد التسويق الرقمي في الوصول إلى شريحة أوسع من العملاء.
  • تعزز العلاقات العامة ثقة العملاء بالشركة.
  • يساهم المحتوى التعليمي والترويجي في إبراز خبرات الشركة.

شركات المقاولات و البناء

المصدر: 

5 Strategies to expand your construction company


avatar
وليد اليافعي

مختص بالتجارة الإلكترونية، صناعة المنتجات و ريادة الأعمال، تواصل معي ان احتجت لأي مساعدة! #AskWaleed